北京茅台回收行业格局也在发生着微妙的变化
北京茅台回收行业的回暖复苏，收购茅台酒行业再度迎来了新的发展期。在新的发展周期内，北京茅台回收行业格局也在发生着微妙的变化。近年来，“消费升级驱动”、“次高端崛起”、“酱香品类价值攀升”、“消费者理性回归”……等等这些关键词都在刷屏各大行业媒体，然而正是在这些趋势的带动下，健康品类酒也迎来了新的发展风口。
结合对于北京茅台回收市场以及消费者心理需求，定位了健康酒品牌类，通过品类创新与传统竞争产品的“切割”，投入到数万亿的大健康市场当中，与此同时，顺势推出了椰岛海王酒150ml战略大单品，在业内刮起“蓝色风暴”，并通过全新的产品结构发布，为未来谋篇。提出“面上布局、点上突破”的思路，并按照“探索2018、固化2019、复制2020”的规划进行，率队走向一线市场，在江苏、河南、长沙等地不断突破，一次春糖招商，让全国化版图不断扩张。马金全带领自己得团队不是在出差调研，就是在出差调研的路上，提振了北京茅台回收市场气势。近1年的发展，北京收购茅台酒行业已经迈入了第二发展阶段。全国化、新零售、跨品类竞争、市场竞争即将迎来“阵地战”等等发展关键问题都已经提上日程，而马金全履新董事长职务，也有着新的考验。不管怎么样，马金全率领的椰岛酒业留下了无限想象空间。
为10亿目标做必要的准备，转型深耕的意义就在于此，要把之前资源型、粗放型的市场开发工作，转变为系统化、精细化的营销机制，也是从北京茅台回收市场规模到市场质量的二次提升。北京收购茅台酒企业成功经验，打造了一套新的市场工作制度，使数据化和动态化水平得到了巨大提升。比如不仅掌握每个酒店终端卖出的产品数量，还能掌握温和酒是卖给了谁，比如要求每个业务员每天拜访20家新终端，完成派送卡片，产品品尝等规定工作内容。肖竹青认为，经过这样的深耕和积累，厂商之间、产品与消费者之间，都将形成更紧密更牢固的联系，这是“收网”的一个关键动作。
进入2018年，北京收购茅台酒企业呈现出更加强力的发展势头，其一季度表现普遍高出行业平均增长水平，这也意味着北京茅台回收市场的分化趋势将进一步加剧，区域酒企的发展压力倍增。温和酒业将进一步向外围扩张，借助儒家文化、红色文化等文化特征，有重点地开发全国市场，加快实现10亿销售的发展目标。拥有“第二艘航母”，北京茅台回收企业将握有更大的发展主动权和市场话语权。
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