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北京老酒回收企业以消费者需求为中心 借助互联网技术进行产业整合

作者: 发布于:2020/6/16 23:08:39 点击量:

★北京老酒回收行业深度调整期,茅台、五粮液等名酒进入低利润时代,拥有名优白酒资源的名酒经销商成了陈年老酒的高度关注者,他们在过去这类“积压”产品、“库存”产品上发现了新的商机,平均30%-40%的利润回报对他们充满了诱惑,让更多人主动跳进老酒圈子里,老酒也从收藏向流通迈出了更大的步伐。二三线白酒企业“染红”肯定会推进葡萄酒向三、四线市场发展。同时北京老酒回收企业面临来自上游供应链、渠道契合度以及相关人才需求等考验。在回收茅台酒企业进军葡萄酒的背后,未来,更多酒企全品相经营成为发展趋势,回收茅台酒企业的加入,也将推进葡萄酒从一二线城市向三、四线城市的深耕,从以前文化营销,到终端拦截,葡萄酒大战一触即发!

★全国性的经销渠道体系,鉴于自身的规模以及影响力,无论是与上游酒企的谈判,还是对下游的终端输出,较之个体区域经销商都有其议价变通的能力。1919、酒仙网是否具有了全国性的经销渠道体系的规模?酒仙网已在天津、上海、广州、武汉、成都建立了5个仓储中心,用以满足各地区的配送需求,而在天津武清扩建的占地面积为15万平方米的仓储中心正在积极建设中。对于未来只有两种北京老酒回收企业可以获得生存:借助互联网技术进行产业整合的企业,在整合平台上提供高用户价值的企业。1919、酒仙网作为酒类电商的龙头,其正在加速产业优化,使用户享有更好的价值体验,其能否实现1000亿目标,网酒网的这种娱乐营销模式是在影视作品受欢迎程度有保障的基础上形成的,这样不仅降低了产品开发的试错风险,也为回收茅台酒行业的创新发展提供了一个很好的新品开发思路。用影视或文学作品带动周边产品的销售,不仅延伸了作品或者产品的长度,还增强了消费者的体验感和互动性,有利于形成产品忠诚度。

★北京老酒回收企业应该以消费者需求为中心,对生产技术进行创新,改善黄酒口感,满足消费者深层次的需求;回收茅台酒企业需深耕渠道,突破区域限制,在全国范围内建设销售渠道,提高市场覆盖率,获取规模经济;再者改进管理方式,引进现代化企业管理制度,提高管理效率;最后回收茅台酒企业还应该注重品牌形象的树立,提高品牌价值。黄酒产业传承保护和创新发展取得积极成效。黄酒产业销售收入达到100亿元,全国北京老酒回收市场占有率达到40%,在全国黄酒行业的领先地位进一步巩固和提升;黄酒品牌影响力进一步凸显,培育5家左右全国知名的黄酒龙头企业;开发一批适应不同消费需求的黄酒新产品,黄酒消费区域和消费群体得到进一步拓展;加快创建绍兴越城黄酒小镇,建成若干个黄酒文化产业园,一批黄酒酿造传统技艺、民俗文化、老字号企业等得到有效保护和传承。回收茅台酒企业从县级以上财政部门及其他部门取得的应计入收入总额的财政性资金,符合有关税收政策规定条件的,可以作为不征税收入。黄酒产业规模较大的市、县政府要根据财力安排一定的扶持资金,结合实际支持本地黄酒产业发展。

★当年别人说我们是‘小三’,回收茅台酒企业公众化之后给1919带来的价值让我觉得当年的决定是有预见性的。1919登陆新三板后,其最大的收获就是1919变成了一个公众公司,对品牌知名度得到了显著的提升。新三板挂牌后,变成规范的公众公司,融资难度会比普通企业低很多。北京老酒回收企业新三板挂牌是经过法律、财务的审计、券商的推荐的,这个过程会让企业得到一个相对公允的价值评估,一来,可以降低企业后续的融资成本,二来也有利于吸引新投资人进来。北京老酒回收企业登陆新三板,其实质不外乎这两方面的考虑:可以进一步提升企业的品牌效应。可以拓宽企业的融资渠道使企业快速的做大做强。所谓水能载舟亦能覆舟,回收茅台酒企业上市后,虽然对于提升其品牌效应和拓宽其融资渠道的裨益显而易见,其隐含的“下跌”或者“崩盘”弊病,却也是防不胜防。


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