北京茅台回收行业“白染红”现象将上演怎样的剧情
进入2020年，北京茅台回收行业“白染红”现象将上演怎样的剧情，企业和经销商在“白染红”转型中需要面对哪些问题，酒类经销商在新零售趋势的不断冲击下应该如何努力？红酒消费群体与白酒消费群体的重合度高，红酒行业与白酒行业在营销模式和销售渠道方面也高度重叠，北京茅台回收行业正处于市场扩容的产业周期内。预计2020年，白酒企业与白酒经销商进入红酒领域的“白染红”现象将会持续。
北京茅台回收市场的发展，大量资源进入到葡萄酒市场，造成了葡萄酒市场的上游、中游、下游都很分散，北京茅台回收市场更加碎片化，消费者的渠道选择越来越多，这对经销商来说，市场更加难做，难以抓住消费者的核心购买渠道。现在实体店越来越难做了，一般都是熟人客户，开发新客户比较难。自己也尝试过一些新的渠道，效果并不好，很多酒水消费者都有固定的商家，北京茅台回收价格有优势并能提供赊欠结账服务，这对我们刚进入的商家来说是比较难做的。是在夹缝中求生存，虽然市场的总体消费量在增长，客户的选择变多，对我们来说是更难了，现在薄利多销、暴利的时代已经过去，更加注重品质的时代已经来临。
“白染红”概念被正式提出是在2019年年初的糖酒会期间，北京茅台回收行业已经进入“红金时代”。主要体现为利润染红、厂家染红和酒商染红。‘白染红’是一种趋势”。酒类需求多元化、消费场景化等趋势的影响，除传统高端白酒以外，红酒逐渐成为北京茅台回收行业的新增长点。一线名酒企业，如茅台、五粮液、洋河、泸州老窖等均已布局红酒产业。此外，景芝、花冠等区域龙头酒企也推出了红酒产品。2019年，明显感觉周围做红酒生意的人变多了，一些酒类经销商从白酒转型红酒，他们看好红酒市场的未来。
北京茅台回收市场上也出现了更多主动找国产酒、愿意了解国产酒的人，国产酒除了要在质量风格上向国际化标准看齐，做出自己的特色，同时必须进一步在市场化、精细服务上加强，这样才能留住找上门的人。2019年相对2018年，我们的销量还是略有增长的。近年来，国产葡萄酒企也在探索新的运营模式，例如培育自己的大客户，直接对接一手资源等，值得欣慰的是，其优势也在逐渐凸显。2019年也并不全是葡萄酒的“寒冬”，不断调整的动作为行业提供新的动力。张裕与长城作为行业排头兵，持续在品牌、产品与营销中投入，进行全渠道布局。国内葡萄酒产区概念日趋显现，以宁夏和烟台产区为代表，产区内的酒庄建设与管理日益增加与完善。中高端化、酒庄酒、大单品、厂商一体化成为国产酒发展方向。进口酒商也在重新梳理渠道关系，调整产品周转量，为进口酒重返上升赛道做铺垫。
年轻消费群体扩大、消费能力提升，北京茅台回收市场不断扩容。人口结构的变化、消费者的迭代、消费形态的变化以及白酒行业对年轻消费群体培育的缺失都将推动红酒市场容量持续扩大”。北京茅台回收市场环境下，符合年轻消费群体消费形态的新品类将是酒业市场中的战略性机会。在自媒体时代，酒类经销商要积极把握酒类价值链重塑的战略机会，这自媒体时代下酒业的发展趋势。白酒经销商要抓住高端白酒与次高端白酒扩容的产业周期机会。消费分层、产品结构调整、次高端白酒扩容是白酒行业的产业周期机会，将会影响未来白酒行业的竞争格局，对北京茅台回收行业从业者而言具有重要意义。
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