北京老酒回收行业在线上销售增长非常快

近年来，酒水的“电商化”趋势明显。2013年酒类电商的交易规模是70亿元，2014年达150亿元，而到了2016年，预计将达500亿元。酒企与酒类电商网站的合作也在加强。A股上市的18家上市白酒企业中，北京老酒回收企业都与各类电商网站有合作。酒水的生产和消费大省，河南的酒企也在多年前开始了酒类电商的探索，效果并不太明显。厚朴电子商务运营过赖世家和杜康酒业。赖世家酒业电商业务从0开始，不久即做到月销售额40多万元。2013年5月至2015年5月，厚朴电子商务服务杜康电商业务，除酒仙网、1919之外的京东、天猫、工行、建行等旗舰店，包括两家专卖店均由厚朴电子商务运营，两年，累计销售额达1700多万元。

只要有足够时间，京东终究有一天会超过阿里，成为中国最大的互联网公司。自己正在考虑如何在三年之内结束商超之战，做到线上线下第一。在北京老酒回收行业，3C、服装和母婴等大的品类已经完成了圈地，会继续增长但是很难有爆发。而在商超领域，渗透率还不是特别高，依然有很大的北京老酒回收市场空间。无论是天猫还是京东，要想占据回收茅台行业第一的位置，依然面临如何解决生鲜品类最后一公里的难题。天猫超市在模式上进行了改良，既不同于天猫的平台模式，也不同于京东商城、一号店和苏宁易购的自营模式。各品牌商的商品会统一进入到菜鸟的11个中心仓库，用户在线下单后，天猫超市会将购物车的商品打包成一个包裹，然后统一发货。最后，由万象等落地配送公司去配送。

线上商超平台和线下超市是两种完全不同的渠道。线上的优势是方便快捷，物品品种会更加丰富。而线下的优势是对实物有更好的体验，这种信任感是线上取代不了的。“天猫超市的品类并不少，它还是缺乏线下渠道的支撑，这是先天的基因决定的。它胜在流量和用户量足够大。北京老酒回收行业在线上的销售增长非常快，超过了很多大行业，实际消费比例还是很少。线下占到90%甚至更高程度，而线上只有7%，所以空间非常大。京东终于将年初刚成立的生鲜事业部推到台前，成为与3C、家电等并列的京东第六大事业部。刘强东放言，要从生鲜电商入手，投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络。

线上超市在标准品、日化品方面可以集中采购，形成回收茅台价格优势，很容易帮助他们将交易额做上去，短期内冲刺第一也没问题。长期来看，生鲜还是起到决定性的作用，毕竟购买频率要高很多，几乎每天都需要。如果生鲜品类不够丰富，用户的黏度会大打折扣。在天猫超市和京东商城相继发力后，其他线上商超几乎不会再有任何机会。而对于天猫超市来说，下一步的重点将是弥补其物流的短板。

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