北京烟酒回收企业数字化是一项庞大系统工程

北京烟酒回收行业正加速开启千亿时代，实力奏响新时代高质量发展主旋律。2019年，五粮液将以“补短板，拉长板，升级新动能，抢抓结构性机遇，共享高质量发展”为市场核心思路，导入“控盘分利”、推进数字化转型升级，强化厂家与经销商的“命运共同体”。2018年公司继续保持了稳中有进的发展态势，品牌价值稳中有进、市场份额稳中有进、和市场信心稳中有进。得益于足够靓丽的数据支撑。白酒将实现“向优质产能集中，向优势品牌集中，向懂得消费体验北京烟酒回收市场集中，向具有独立运营能力商家集中”，白酒将从“汇量增长”走向“结构性增长”，五粮液当仁不让地成为中国白酒结构化增长与高质量发展的先锋。

改革加速的五粮液有望焕发体制活力，继续看好公司渠道改善和成长空间。成功换挡，五粮液持续稳增长确定性强，维持买入评级。谁肯创新，谁就是赢家；谁主动改革，谁就能拓宽发展新天地。五粮液在2018年的种种举措，都在为“突破”作准备，无论是“大国浓香”的品牌定位，还是即将揭秘的升级版普五，都预示着五粮液新一轮市场攻势或将具有空前的强度与力度，五粮液将如何演绎“大国浓香”，留给北京烟酒回收市场及行业以期待。没有科技创新，产品品质就很难保证。正是运用了科技创新，才让宝丰酒业全线产品的品质得以较大幅度的提升，也为企业发展提供了源源不断的动力。

北京烟酒回收企业为进一步提升酒质，提高产品的适口性，宝丰酒业用科技手段对高温大曲的工艺进行革新，从而使宝丰酒的复合感增强，使酒体清香纯正、馥郁幽雅、丰满绵柔、圆润爽净、回味绵长。这项技术创新使宝丰酒口感质量大大改善。北京烟酒回收行业普遍共识，营收超过100亿元的白酒才算是全国性品牌。以山西汾酒2017年营收超过60亿元、增速50%计算，预计其2018年也很难成为全国性品牌。地方区域品牌相继崛起都给山西汾酒的全国化进程造成一定程度冲击，双重夹击下，山西汾酒的竞争压力不断增大。

面对渠道价格理顺与经销商盈利的问题，新的战略规划提出了“控盘分利”模式：依托数字化技术赋能，从“供应链、渠道、消费者”三个维度对“货盘、价盘、需求盘”三个核心盘以及“渠道盘、秩序盘、服务盘”三个辅助盘，以实现商家与终端的数字化绑定，根本性解决了经销商健康发展与持续盈利问题。五粮液将升级新动能，坚定不移推进高端化和数字化。面对互联网浪潮和移动互联大势。

北京烟酒回收企业数字化是一项庞大系统工程，李曙光自进入五粮液以来，就持续强化布局数字化工程，显示出其良好的战略前瞻性和价值思考性。

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