北京老茅台回收行业调整大约需要5年时间
★伴随物流配送的日趋完善，电商扩张必将提速，再加上消费信息的极度畅通，北京老茅台回收企业直接面对终端消费群体可谓是大势所趋。那些处于中间环节的所谓省代、地代甚至县代的日子恐怕会很难过，消费习惯已经发生巨变，自己不及时转型，那只能是被别人把命革了。全球一体化的当下，新的文化格调汹涌澎湃，看看当下年轻消费群体的喜好，再了解下当下白酒行业的主流消费群体，就很清楚，北京老茅台回收行业的辉煌期真的已经过去了，能够保持住当下的销售份额已是相当艰难。如果不信，看下黄酒的历史就明白了。政治因素只是导火索而已，真正的主导因素是消费习惯的巨大变化，茅台酒回收企业依然在守旧自恋，想以不变应万变，这个年代彻底玩不转了。
★北京老茅台回收企业半年报的集体惨淡，在终端市场中也有所表现。进入夏季以来，茅台、五粮液等高端白酒的领军品牌更是呈现了“零销售”的局面。伴随着销售量的锐减，白酒产品的价格也是一降再降，目前在津城市场中，茅台、五粮液、国窖产品的价格均已跌至1000元以下。北京老茅台回收行业调整大约需要5年时间，高端酒价格不会再回到从前那种疯狂的年代，理性消费和价格回归是大势所趋。现在不进行调整就只有死路一条。费先生从去年年底开始，低价抛售手中的高端白酒产品，尽管效果并不好，也回笼了部分资金。今年年初，他用这笔资金订购了价钱在100元左右的中低端产品，并在五一、端午等传统节日中，取得了不错的销售成绩。
★面对不容乐观的大环境，本市大部分经销商不约而同地选择了调整营销策略，降价出售高端酒，并以普通大众、私人企业为市场细分方向，主攻中低端白酒销售。茅台二线品牌产品已经直接降价至500元以下。除此之外，洋河经典、剑南春、郎酒、西凤酒等品牌也对旗下白酒价格进行了调整，直接面向百姓市场，以100～200元/瓶的中低端酒作为主打产品。酒业面临着变革，关键是如何更好地满足消费阶层的需求，缩短与消费者之间的距离。对于北京老茅台回收企业而言，应一手抓产品质量，一手抓销售渠道。在保留传统的进店代理模式的基础上，着力打造自己的自媒体和网络营销；在产品定位上，用价格来换销量非长久之计，以质来换销售才是生存之道；在产品利润上，着重提高每单交易额，提升毛利率，并进一步压低物流成本，才是提升利润的长久手段。
★茅台酒回收行业的优势企业以放量为手段来获得挤压兼并式成长，形式上包含两类：一类是利用资金优势兼并其他企业；另一类则是通过产品性能价格比优势挤占其他企业的市场份额。在行业危机来临时，业外资本可能快速涌入，以娃哈哈集团、维维集团、联想集团为代表的有资金优势的业外资本，有可能会更大力度地涌入茅台酒回收行业进行逆势兼并，以促进白酒产业集中度的提升。北京老茅台回收行业在经历了调整和动荡之后，因其本身所固有的高盈利率、高回报率的特性，以及目前极其离散的产业集中度，为优势企业实现挤压兼并式成长提供了难得的机遇，只有顺应北京老茅台回收行业规律主动降价，并创造高性价比的产品才能抓住机会逆势发展，否则将会面临困难。
★在新的以放量挤占兼并弱势企业为手段的成长时代，处于优势地位的企业需要具有资金优势、品牌优势和优质产能优势，没有资金就无法兼并，没有品牌就无法挤占，如果没有提前准备充足的优质产能，则没有办法把优势落到实处。
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