北京茅台回收市场确实进入了传统淡季
白酒作为传统产业还有许多需要探索，经济全球化的潮流之下，中国酒一定要与中国车、中国桥、中国网一样真正打响国际市场。既要抱团出海，也要加强顶层设计，强化国际贸易协调和标准体系沟通。北京茅台回收市场确实进入了传统淡季，北京茅台回收企业一季度的高业绩主要是因为“春节档”在白酒消费比重中有着举足轻重的地位，一般要占到全年的百分之四十以上。北京茅台回收市场人士透露，“市场标杆”茅台、五粮液的价格与最高峰比略有下降，一方面是酒厂管理的结果，另一方面是消费力减弱的作用。
2018是中国白酒加剧分化的一年，很多中小企业都陷入了“价格铃”的区域品牌血战漩涡中。北京茅台回收市场是一个哑铃型结构，一边是“价值铃”，以名优白酒为代表，它们采用涨价、控价、推出新品种等方式在行业淡季里继续保持上升态势；一边是“价格铃”，就是中小型企业为主。随着“价值铃”持续向好，处于“价格铃”的品牌只能再重新打造品牌、定位消费人群、调整发展战略和产品线方面下功夫：“否则强者更强，弱者更弱。低端白酒面临升级和新消费的双风险，一方面消费者认知水平的提高和消费个性化，年轻消费者对老品牌无感。包括凉露在内的品牌正在市场走出一条“不同的路”，寻找创新型的差异化方向。差异化、低度化、年轻化、小瓶化将是今年白酒的新亮点。
模式创新就是依托自身的实际情况，结合互联网、微信之类的工具，运用好分享经济的理念，多尝试、多试点，不要害怕改变。信息的对称越来越成为常态，地方酒企的根据地市场在未来将不复存在，怎么办？全国性品牌的腰部机会来了!这个改变是不以人的意志为转移的，不是说地方品牌在当地投了多少广告、跟全国性品牌血拼进场费就能够改变的。只要看看北京茅台回收行业的格局就知道未来几年白酒行业的走向是一个什么情况。因为你封锁得了酒店和名烟名酒店，但你封锁不了消费者的眼睛、耳朵和网购，你最多只是迟滞一下消费者改变的进度。
北京茅台回收行业的头部之战已经进入了下半场，茅台携国酒的旗号能否一直担当大哥的责任？五粮液的变革会给自己带来怎样的改变？国窖1573的的发力又会怎样改变泸州老窖未来的产品定位？这么多酒企的混改又会擦出怎样的火花？答案在未来5~10年定会见分晓。
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